⚠ ¡Ojo!  El Bono Comunidad Pyme y el descuento de $200 USD del Lote 3 cierran en:

El Sistema Perfecto - Logo-01.png

¿Estás listo para obtener tu libertad financiera con uno o incluso varios negocios que funcionen sin ti?

Descubre EL MÉTODO paso a paso para ordenar tu empresa, liberarte de la operación y hacer que tu equipo funcione sin ti

(aunque no esté calificado)

👇

¡Quiero unirme al entrenamiento hoy mismo!

¿QUÉ RESULTADOS VAS A OBTENER SI TE UNES AL ENTRENAMIENTO SISTEMA PERFECTO?

  • 💪 Aprenderás a trabajar muy fuerte en ti para erradicar por completo la mentalidad del emprendeDOER y convertirte en un líder de alto rendimiento. 

  • 📈 Conocerás la forma de crear una estructura que soporte tu ausencia para conseguir tus resultados a través de otras personas.

  • ⏰ Podrás ganar de 30 a 40 horas libres por semana para enfocar todo tu tiempo en llevar tu negocio al siguiente nivel.

  • 🏆 Lograrás que tu negocio dependa de sistemas y no de personas.

  • 📝 Empezarás a documentar tus procesos de una manera sencilla y ágil.  

  • 📆 Dedicarás sólo 2 por semana, con acceso total de hasta 1 año para repasar el contenido cuantas veces sea necesario hasta que termines de estandarizar toda tu empresa o incluso para crear nuevos negocios.

  • 📲 Estudiarás a tu ritmo con nuestras lecciones grabadas en video que podrás disfrutar las veces que quieras desde tu celular, tablet o computadora. 

  • 👥 ¡Nunca estarás sólo(a)! Cuentas con una comunidad exclusiva de dueños de negocio que están pasando por lo mismo que tu, además del soporte del equipo de coaches de Métrika Empresarial desde tu Whatsapp.  

KIT copia.png

🔥 TU ENTRENAMIENTO INCLUYE TODO ESTO... Y MÁS 🔥

LAPTOP CURSOS.png

Programa Sistema Perfecto

 

✔ 9 módulos con más de 70 lecciones en video. 

✔ Formación 100% online para que aprendas paso a paso a ordenar tu empresa, liberarte de la operación y hacer que tu equipo funcione sin ti.

✔ Acceso hasta un año a la plataforma.

Valor real de $1,000 USD

IPAD BONOS.png

Herramientas 100% prácticas

✔ Plantillas y material descargable totalmente gratis 

✔ Guías de ejercicios

✔  Resúmenes ejecutivos

✔ Checklist para ejecutar

✔ Casos prácticos con PyMES reales

✔ Formatos listos para implementar

Valor real de $797 USD

3.png

Soporte del equipo de coaches expertos

✔ Resuelve tus dudas en menos de 24 horas en nuestro grupo privado de WhatsApp

Valor real de $200 USD

Esta es la verdadera razón por la que somos únicos en toda Latinoamérica.

 

Además del entrenamiento obtendrás TODOS estos bonos

¡Si te unes en el LOTE 3 antes del Jueves 29 de julio a las 11:59 pm!

Iconos1.png

Bono de Acción 

Sólo durante las siguientes horas, a partir de hoy y hasta el jueves 29 de julio a las 9:59 pm (hora CDMX, Bogotá, Lima, Quito) podrás ingresar a Sistema Perfecto en el LOTE 3 con un bono de descuento de $200 USD  en tu inscripción.

Valor real de $200 USD

Iconos4.png
maps.png
Iconos8.png

Comunidad Pyme

Durante un año vas a tener acceso a la membresía Mastermind Pyme. Donde cada mes nos reunimos a compartir y resolver las grandes preguntas de negocio que solo otros líderes entenderan porque están pasando lo mismo que tu.

Valor real de $1000 USD

Plan de vuelo a la medida

Al inscribirte vas a realizar junto con tu coach un plan de vuelo a la medida para identificar tus desafíos y tu punto de partida, sabemos que cada empresa es diferente y necesita algo totalmente personalizado. 

Valor real de $200 USD

Seminario de alta dirección

Acceso al Seminario de 3 días completos, completamente en vivo con Omar Cabrera para acelerar los resultados en la ejecución del programa.

 

Valor real de $1000 USD

Recibes más de $2,200 USD en Bonos de REGALO

Únete al entrenamiento en el Lote #3 por
6 CUOTAS de

$127 USD
 

¡Quiero unirme al entrenamiento hoy mismo!

👇

Haz clic aquí

MANO_CLICK.png
COUNTDOWN13.png

El BONO  COMUNIDAD PYME Y EL DESCUENTO DE $200 USD es válido sólo para las personas que se inscriban antes del Jueves 29 de julio a las 9:59pm

warranty.png

GARANTÍA CERO RIESGOS

insurance.png

PAGO SEGURO

 
SELLO-GARANTIA.png

Garantía Moneyback 30 días

Cero Riesgos 

Si sientes que no es para ti, te devolvemos (todo) tu dinero.

 

Tienes 30 días para probar el entrenamiento, si no te gusta ¡te devolvemos el dinero! si, completo, sin descuentos y sin ponerte a llamar o llenar formularios interminables. 

 

 

¿POR QUÉ?

Porque he probado este método más de 5,000 veces con dueños y emprendedores (en los últimos 10 años) y todos han logrado resultados ¡estoy seguro de lo que te ofrezco!

No te haremos descuentos y tampoco hay letra pequeña, te devolvemos el 100% de tu dinero. ¡Ojo! Tienes 30 días para pedir tu garantía, es mi única condición. 

¡No tienes nada que perder!

⚠ ¡Ojo! El BONO Comunidad  Pyme y el DESCUENTO de $200USD desaparece en:

¿Qué te parece si resuelvo tus preguntas? 

1. Control financiero


El primer paso es tomar el control financiero de tu negocio, vamos a ordenar tus finanzas y buscar que tu empresa siempre sea rentable, esto lo vas a hacer cambiando la fórmula con la que administras tu empresa, en vez de dejar la utilidad al final, vas a retirar la utilidad primero, es todo un método que te enseñamos paso a paso y con esto sin importar si hay crisis o no, acostumbras a tu negocio a trabajar para ti, además vamos a buscar acelerar el flujo de efectivo, tal vez sea la parte de inventarios, cobranza o ventas, el objetivo es que tengas el control total de las finanzas.




2. Cultura Organizacional


El segundo módulo consiste en crear una cultura organizacional. Hay que alinear a tu equipo a un propósito, en este punto vamos a redefinir la visión de la empresa y sus valores. Para este momento te vas a dar cuenta que tal vez necesitas traer gente nueva por eso vas a aprender los métodos probados para tener contrataciones exitosas.




3. Funciones y resultados


El tercer módulo consiste en definir las funciones y resultados de tu equipo todo esto lo hacemos diseñando una estructura que soporte tu ausencia, vamos a definir la gran meta del negocio para los siguientes 3 años, todos en tu equipo deben tener claro que hacer y como hacerlo, aunque suene muy lógico 9 de cada 10 Pymes no lo tienen claro, te imaginas un equipo de fútbol en el que el portero de repente se aburre y se va el medio campo a defender, o un defensa que se va de delantero.




4. Equipos productivos


El cuarto módulo consiste en organizar tu equipo en sus tareas, por ejemplo en este punto establecemos un ritmo de juntas efectivas para enseñarlos a rendir cuentas con el objetivo de empezar a medir la productividad de tu equipo. El principio básico de la administración es hacer más con menos, si quieres tener un negocio más rentable y ganar más dinero tienes que asegurarte que todos sean productivos, porque uno de los principales errores en las PyMES es que solo miden ventas y gastos. Cuando haces más productivo a tu equipo lo haces más autosuficiente y esto te va liberando poco a poco de horas de tu agenda, esto es solo el principio.




5. Métricas e indicadores


En el quinto módulo vamos a diseñar un sistema maestro para entender todos los procesos que se tienen que estandarizar. Todos los negocios están compuestos de diferentes sistemas como si fuera un automóvil el sistema de frenado, eléctrico, combustión, bueno en los negocios es igual, vamos a diseñar los 4 grandes sistemas que toda empresa necesita controlar, como generar demanda, como convertir esa demanda en ventas, como entregar valor y como administrar el dinero.




6. Sistema de ventas


En el sexto paso vas a crear tu sistema de ventas, para esto necesitas aprender a identificar tu cliente ideal. Necesitas apalancar tu crecimiento vendiéndole al que puede ser tu mejor cliente y más rentable. Es fundamental que sepas como como generar demanda o tráfico para tu negocio, vas a aprender los métodos más efectivos para atraer esos clientes ideales y posicionarte como autoridad con ellos pero no es todo un sistema de ventas funciona porque convierte todas esas oportunidades, asi que vas a aprender la estructura de una venta perfecta como hacer el seguimiento correcto e implementar un CRM con procesos bien definidos.




7. Documenta procesos


El séptimo paso vamos a hacerlo pero de manera 100% práctica, cuando tu quieres implementar procesos vas a obtener mucha resistencia al cambio, algunos colaboradores no querrán por eso hay toda una estrategia para lanzar con fuerza este proyecto, porque puedes tener todos los procesos detallados pero si las personas no se comprometen con el proyecto no se va a ejecutar de manera exitosa.




8. Plan de carrera


Vamos a crear un plan de carrera horizontal para todo tu equipo para que sea más fácil la implementación y todos sepan que deben de hacer para ganar más dinero, vamos a implementar un sistema de evaluaciones para garantizar que todos los procesos se llevan correctamente.




9. Mejora continua


En el noveno módulo vas a aprender a enfocarte en la mejora continua con el mismo método que uso Google, Facebook y grandes empresas para escalar su negocio, consiste en enfocarnos en la ejecución y en conseguir grandes resultados.





 

Únete al entrenamiento en el Lote#3 
por sólo 6 CUOTAS
 de

$127  USD

¡Quiero unirme al entrenamiento hoy mismo!

 

👇

¡Esta también puede ser tu historia!
ESTRELLAS.png

Lorena Magallanes

ESTRELLAS.png

Manuel Mendoza

ESTRELLAS.png

Mario Talamás

ESTRELLAS.png

Francisco Vallarta

ESTRELLAS.png

Liliana Mireles

ESTRELLAS.png

Gabriel Garcia

¿Que aprenderás en cada módulo? 

Aquí esta todo el contenido que recibirás

1. Control financiero


El primer paso es tomar el control financiero de tu negocio, vamos a ordenar tus finanzas y buscar que tu empresa siempre sea rentable, esto lo vas a hacer cambiando la fórmula con la que administras tu empresa, en vez de dejar la utilidad al final, vas a retirar la utilidad primero, es todo un método que te enseñamos paso a paso y con esto sin importar si hay crisis o no, acostumbras a tu negocio a trabajar para ti, además vamos a buscar acelerar el flujo de efectivo, tal vez sea la parte de inventarios, cobranza o ventas, el objetivo es que tengas el control total de las finanzas.




2. Cultura Organizacional


El segundo módulo consiste en crear una cultura organizacional. Hay que alinear a tu equipo a un propósito, en este punto vamos a redefinir la visión de la empresa y sus valores. Para este momento te vas a dar cuenta que tal vez necesitas traer gente nueva por eso vas a aprender los métodos probados para tener contrataciones exitosas.




3. Funciones y resultados


El tercer módulo consiste en definir las funciones y resultados de tu equipo todo esto lo hacemos diseñando una estructura que soporte tu ausencia, vamos a definir la gran meta del negocio para los siguientes 3 años, todos en tu equipo deben tener claro que hacer y como hacerlo, aunque suene muy lógico 9 de cada 10 Pymes no lo tienen claro, te imaginas un equipo de fútbol en el que el portero de repente se aburre y se va el medio campo a defender, o un defensa que se va de delantero.




4. Equipos productivos


El cuarto módulo consiste en organizar tu equipo en sus tareas, por ejemplo en este punto establecemos un ritmo de juntas efectivas para enseñarlos a rendir cuentas con el objetivo de empezar a medir la productividad de tu equipo. El principio básico de la administración es hacer más con menos, si quieres tener un negocio más rentable y ganar más dinero tienes que asegurarte que todos sean productivos, porque uno de los principales errores en las PyMES es que solo miden ventas y gastos. Cuando haces más productivo a tu equipo lo haces más autosuficiente y esto te va liberando poco a poco de horas de tu agenda, esto es solo el principio.




5. Métricas e indicadores


En el quinto módulo vamos a diseñar un sistema maestro para entender todos los procesos que se tienen que estandarizar. Todos los negocios están compuestos de diferentes sistemas como si fuera un automóvil el sistema de frenado, eléctrico, combustión, bueno en los negocios es igual, vamos a diseñar los 4 grandes sistemas que toda empresa necesita controlar, como generar demanda, como convertir esa demanda en ventas, como entregar valor y como administrar el dinero.




6. Sistema de ventas


En el sexto paso vas a crear tu sistema de ventas, para esto necesitas aprender a identificar tu cliente ideal. Necesitas apalancar tu crecimiento vendiéndole al que puede ser tu mejor cliente y más rentable. Es fundamental que sepas como como generar demanda o tráfico para tu negocio, vas a aprender los métodos más efectivos para atraer esos clientes ideales y posicionarte como autoridad con ellos pero no es todo un sistema de ventas funciona porque convierte todas esas oportunidades, asi que vas a aprender la estructura de una venta perfecta como hacer el seguimiento correcto e implementar un CRM con procesos bien definidos.




7. Documenta procesos


El séptimo paso vamos a hacerlo pero de manera 100% práctica, cuando tu quieres implementar procesos vas a obtener mucha resistencia al cambio, algunos colaboradores no querrán por eso hay toda una estrategia para lanzar con fuerza este proyecto, porque puedes tener todos los procesos detallados pero si las personas no se comprometen con el proyecto no se va a ejecutar de manera exitosa.




8. Plan de carrera


Vamos a crear un plan de carrera horizontal para todo tu equipo para que sea más fácil la implementación y todos sepan que deben de hacer para ganar más dinero, vamos a implementar un sistema de evaluaciones para garantizar que todos los procesos se llevan correctamente.




9. Mejora continua


En el noveno módulo vas a aprender a enfocarte en la mejora continua con el mismo método que uso Google, Facebook y grandes empresas para escalar su negocio, consiste en enfocarnos en la ejecución y en conseguir grandes resultados.