Bienvenido a la re-evolución

de tu negocio 

La Academia online más efectiva para PyMES.

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“Hacer tus propios procesos no es fácil, pero encontré en el programa
herramientas muy sencillas, fáciles de implementar y de medir para poder
lograrlo”

Carlos Chapoy
Office go

“Lo recomiendo ampliamente, en cuanto al precio me parece bastante justo,
podría considerarlo accesible, que debería valer más”

Delia Cardenas
Caja Mágica

“He logrado más organización en general en todo lo que es operativo.”

Malena Estrada
Shelties Centro Canino

La verdadera libertad

Hoy la mayor riqueza es la libertad financiera y de tiempo, para que vivas momentos increíbles con tu familia o simplemente dediques tu tiempo a hacer lo que más te apasiona. 

 

La llave para conseguir esta libertad es el conocimiento. 

 

El saber hacer es el camino más rápido para transformar tu vida. 

Olvídate de seguir perdiendo dinero por estar a prueba y error: Conoce y aplica las mejores metodologías probadas desde la comodidad de tu oficina o casa.

Empieza a resolver tus retos: Aprende las estrategias que te ayudarán a seguir generando valor a tu negocio. 

Ya no tiene que ser dolor de cabeza seguir aprendiendo: Mejora tu desempeño, trabaja a tu ritmo y crea los hábitos en tu vida que te permitirán estar enfocado en la mejora continua. 

​Creer en tu potencial es el primer paso

para transformar tu vida, actuar es el segundo. 

Acerca de Omar Cabrera 

Ceo y creador de la academía en línea más efectiva para PYMES.

Empresario, coach de negocios, maestro y anfitrión del podcast Procesos para Crecer y durante más de 9 años he estado trabajando hombro a hombro con dueños como tu enseñándoles a profesionalizar su negocio.

Mi visión para los siguientes 3 años es poder transformar a 10,000 dueños de negocio en toda América Latina con esta filosofía empresarial y hoy quiero ayudarte a ti a escalar tu negocio al siguiente nivel. ¿Te apuntas?

Algunos beneficios de invertir en tu crecimiento.

En Métrika encontrarás muchísimas historias de éxito de emprendedores y profesionistas que se  han preparado con nosotros:

 Hombres y mujeres reales, como tú y como yo, que dejaron atrás el estrés y la frustración y están cambiando su mentalidad.

 Emprendedores y gerentes con retos reales, empresas chicas, medianas y grandes que sin importar el giro o etapa de su negocio se han visto beneficiados de nuestros contenidos.

 Que también sufren de incertidumbre, pero que están dispuestos a dejar las excusas de lado y desarrollarse como verdaderos líderes. 

✔ No estas sólo, hay un equipo de instructores dispuestos a ayudarte y además tienes acceso a una comunidad de líderes que puede aportar mucho valor a tu vida.

Cómo saber si esto es para ti.

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¿Qué quieres aprender el día de hoy?

 

Flujo efectivo

Cómo acelerar tu flujo de efectivo

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo controlar inventarios. 

  • Cómo crear procesos de cobranza efectiva.

  • Cómo administrar pago a proveedores. 

 

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FINANZAS

SALUDABLES.

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ACCESO ILIMITADO Y DE POR VIDA A CADA MATERIA

En Métrika Academía Empresarial te enseñamos mediante videos, casos de estudio, formatos prácticos y efectivos para que los pongas rápido en acción.

CLASES EN VIVO

En nuestras sesiones en vivo vas a obtener un seguimiento directo con nuestro equipo de expertos, para monitorear tu avance y aclarar todas tus dudas.

ACCESO A LA COMUNIDAD DE MÉTRIKA

Interacción directa con otros dueños de negocio y emprendedores para intercambiar estrategias, soluciones, ideas y nuevas oportunidades para hacer negocios.

SEGUIMIENTO PERSONALIZADO

Nuestro coordinador académico te acompañará durante todo tu proceso de aprendizaje para ayudarte a estructurar tu plan de estudios y cumplir tus objetivos de aprendizaje.

Esta es la verdadera razón por la que somos únicos en toda Latinoamérica.

Rentabilidad

Cómo administrar el negocio para hacerlo rentable

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo crear presupuestos para aprender a operar de manera efectiva.

  • Cómo establecer un sistema que te permita retirar la utilidad primero.

  • Cómo hacer que tu negocio trabaje para ti y no viceversa.

 

Valor: $45 USD

Precios

Cómo poner precios estratégicos

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo establecer precios que impacten en la rentabilidad.

  • Cómo crear un menú de precios para mercados muy competidos.

  • Cómo establecer una estrategia de precios para diferentes canales.

 

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Organización

Cómo organizar tu equipo de trabajo

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Lo que vas a aprender:

 

  • mo definir tu gran meta para los siguientes 3 años.

  • mo crear una estructura de resultados.

  • mo definir funciones para cada puesto.

  • mo establecer los resultados que vas a medir para cada puesto.

 

Valor: $45 USD

GESTIÓN DEL EQUIPO.

 

Supervisión

Cómo supervisar de manera exitosa

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Lo que vas a aprender:

  • mo establecer un ritmo de comunicación efectiva.

  • mo enseñar a rendir cuentas a tu equipo.

  • mo evaluar factores clave para saber si todo marcha correctamente.

 

Valor: $45 USD

Productividad

Cómo contratar a las personas correctas

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Lo que vas a aprender:

  • Cómo desarrollar perfiles de puestos.

  • mo hacer entrevistas por competencias.

  • mo evaluar a los candidatos por puesto.

 

Valor: $45 USD

Productividad

Cómo ser más productivos

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo eliminar distractores del día.

  • Cómo organizar en bloques la carga de trabajo.

  • Cómo definir prioridades.

  • Cómo usar una agenda de manera efectiva. 

 

Valor: $45 USD

PROCESOS Y PRODUCTIVIDAD.

 

Proyectos

Cómo organizar proyectos

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo definir prioridades.

  • Cómo organizar las tareas de los miembros de equipo.

  • Cómo usar la herramienta visual para medir la productividad.

  • Cómo implementarlo con tu equipo.

 

Valor: $45 USD

Procesos

Cómo duplicar tus procesos

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo identificar el 20% de tus procesos que generan el 80% de tus resultados.

  • Cómo crear manuales que sean funcionales.

  • Cómo establecer estándares de calidad para cada proceso.

  • Cómo implementarlo con tu equipo.

 

Valor: $45 USD

Modelos de negocio

Cómo analizar un modelo de negocio

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Lo que vas a aprender:

 

  • Cómo aplicar el modelo Canvas.

  • mo identificar áreas de oportunidad en tu modelo actual.

  • mo crear estrategias para combinar diferentes modelos.

 

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ESTRATEGIA

DE NEGOCIOS.

Propuesta de valor

Cómo diferenciarte de la competencia

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Lo que vas a aprender:

 

  • mo analizar los factores claves de tu industria.

  • mo analizar a tus principales competidores.

  • mo crear un océano azul libre de competidores.

 

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Cultura organizacional

Cómo crear una cultura organizacional

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Lo que vas a aprender:

 

  • mo crear la visión de tu negocio.

  • mo crear la misión de tu empresa.

  • mo crear los valores clave de tu empresa.

  • mo implementarlo con tu equipo de trabajo.

 

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