¿Estás listo para obtener tu libertad financiera con uno o incluso varios negocios que funcionen sin ti?

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Descubre como lograr el 90-9-1 para ordenar tu empresa, liberarte de la operación y hacer que tu equipo funcione sin ti

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¿QUÉ RESULTADOS VAS A OBTENER SI TE UNES A LA CERTIFICACIÓN MÉTRIKA 90-9-1?

  • 💪 Aprenderás a trabajar muy fuerte en ti para erradicar por completo la mentalidad del emprendeDOER y convertirte en un líder de alto rendimiento. 

  • 📈 Conocerás la forma de crear una estructura que soporte tu ausencia para conseguir tus resultados a través de otras personas.

  • ⏰ Podrás ganar de 30 a 40 horas libres por semana para enfocar todo tu tiempo en llevar tu negocio al siguiente nivel.

  • 🏆 Lograrás que tu negocio dependa de sistemas y no de personas.

  • 📝 Empezarás a documentar tus procesos de una manera sencilla y ágil.  

  • 📆 Dedicarás sólo 2 por semana, con acceso total de hasta 1 año para repasar el contenido cuantas veces sea necesario hasta que termines de estandarizar toda tu empresa o incluso para crear nuevos negocios.

  • 📲 Estudiarás a tu ritmo con nuestras lecciones grabadas en video que podrás disfrutar las veces que quieras desde tu celular, tablet o computadora. 

  • 👥 ¡Nunca estarás sólo(a)! Cuentas con una comunidad exclusiva de dueños de negocio que están pasando por lo mismo que tu, además del soporte del equipo de coaches de Métrika Empresarial desde tu Whatsapp.  

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🔥 LA CERTIFICACIÓN INCLUYE TODO ESTO... Y MÁS 🔥

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Certificación Métrika 90-9-1

 

✔ 9 módulos con más de 70 lecciones en video. 

✔ Formación 100% online para que aprendas paso a paso a ordenar tu empresa, liberarte de la operación y hacer que tu equipo funcione sin ti.

✔ Acceso hasta un año a la plataforma.

Valor real de $1,000 USD

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Herramientas 100% prácticas

El objetivo de la certificación es aprender y ejecutar por eso cada módulo incluye:

✔ Plantillas y material descargable totalmente gratis 

✔ Guías de ejercicios

✔  Resúmenes ejecutivos

✔ Checklist para ejecutar

✔ Casos prácticos con PyMES reales

✔ Formatos listos para implementar

Valor real de $997 USD

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Coaching en vivo

✔ 9 meses de coaching con acceso a 40 sesiones en vivo 

con un grupo privado de máximo 10 líderes.

 

Conforme vas implementando irás accediendo a diferentes grupos que están viviendo lo mismo que tu.

 

El estar acompañado de un coach y de otros líderes permite tener un aprendizaje 360 para ver que buenas prácticas están haciendo ellos. Se trata de aprender y compartir.  

Valor real de $3,000 USD

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Plan de vuelo a la medida 

✔ Al inscribirte vas a realizar junto con tu coach un plan de vuelo a la medida para identificar tus desafios y el punto de partida, sabemos que cada empresa es diferente y necesita algo totalmente personalizado. 

Valor real de $500 USD

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Soporte del equipo de coaches expertos

✔ Resuelve tus dudas en menos de 24 horas en nuestro grupo privado de WhatsApp

Valor real de $500 USD

Esta es la verdadera razón por la que somos únicos en toda Latinoamérica.

 

Además del entrenamiento obtendrás TODOS estos bonos

¡Si te unes antes del Viernes 23 de abril a las 11:59 pm!

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Programa Líderes en Acción 

Vas a ser parte de la primera generación de nuestro nuevo programa Liderazgo en Acción donde cada 15 días nos estaremos reuniendo para trabajar a profundidad en tus hard y soft skills para dirigir e inspirar a tu equipo de trabajo.

Valor real de $2,000 USD

¡Únicamente hoy lunes 19 de abril!

Programa Calidad 360° 

Durante tu certificación vas a tener acceso a 3 auditorías online para tu equipo directamente con una de nuestras Mastercoach, para identificar hallazgos y generar un plan para implementar.

Valor real de $1,200 USD

Workshop El arte de gerenciar equipos poco comprometidos

 

Al ser parte de esta generación vas a recibir 5 accesos a nuestro workshop es un evento en vivo donde en 3 horas vamos a capacitar a tus gerentes y mandos medios en competencias estrategicas para crear equipos de alto desempeño.

Valor real de $500 USD

Membresía anual Mastermind Pyme

 

Durante un año vas a tener acceso a la membresía Mastermind Pyme, donde cada mes nos reunimos a compartir y resolver las grandes preguntas de negocio que solo otros líderes entenderán porque están pasando lo mismo que tu.

Valor real de $400 USD

Consultoría de marca 

 

Una vez que hayas ordenado tu empresa es momento de escalar y que mejor que tengas claridad de los siguientes pasos que debes de dar y tu marca es clave. 

Valor real de $147 USD

Recibes más de $4,247 USD en Bonos de REGALO

Únete al entrenamiento con 

9 PAGOS mensuales de

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Los BONOS desaparecen este VIERNES 23

DE ABRIL, a las 11:59 pm

y el BONO Programa Líderes en Acción es válido sólo para quien ingrese su solicitud hoy

Lunes 19 de abril antes de las 11:59pm

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GARANTÍA CERO RIESGOS

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PAGO SEGURO

 
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Da clic en el botón de abajo y nuestro equipo te brindará toda la información que necesitas. 

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Garantía Moneyback 30 días

Cero Riesgos 

Si sientes que no es para ti, te devolvemos (todo) tu dinero.

 

Tienes 30 días para probar el entrenamiento, si no te gusta ¡te devolvemos el dinero! si, completo, sin descuentos y sin ponerte a llamar o llenar formularios interminables. 

 

 

¿POR QUÉ?

Porque he probado este método más de 5,000 veces con dueños y emprendedores (en los últimos 10 años) y todos han logrado resultados ¡estoy seguro de lo que te ofrezco!

No te haremos descuentos y tampoco hay letra pequeña, te devolvemos el 100% de tu dinero. ¡Ojo! Tienes 30 días para pedir tu garantía, es mi única condición. 

¡No tienes nada que perder!

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¿Qué te parece si resuelvo tus preguntas? 

He probado otros cursos ¿Cómo sé que la Certificación es diferente?


Es cierto que hay algunos cursos de procesos online que son bastante buenos.

Pero ninguno que tenga los resultados probados de la Certificación Métrika 90-9-1.

La Certificación Métrika 90-9-1 fue creada hace más de 10 años y es una metodología validada por miles de emprendedores de diferentes giros e industrias en toda Latinoamérica. Gracias a la inteligencia generada dentro de nuestro programa, las actualizaciones constantes a las necesidades de lo que están viviendo las PyMES nos posicionamos cómo líderes de la industria.




¿Qué experiencia tienen con mi giro de negocio?


A la fecha tenemos más de 5 años en el tema del coaching empresarial.

Hemos trabajado con diferentes giros, desde los que fabrican piezas de plástico, escuelas, despachos de logística, notarias, restaurantes, centro de entrenamiento canino hasta imprentas.

Lo que te quiero explicar es que hemos trabajado con muchísimos giros y tu vas a ser siempre el experto en tu negocio, la ventaja es que con un coach que domina el modelo vas a poder adaptarlo e implementarlo en tu negocio de una manera mas fácil.




¿Qué garantía me ofrecen?


Nuestra garantía es muy sencilla tu vas a probar nuestra certificación durante 30 días y si por alguna razón el programa no te convence, no cumple tus expectativas, tu equipo no se adapta sin problema y sin papeleo se te regresa tu dinero de manera integra.




No estoy seguro del modelo online, no se me da la tecnología


Realmente el mundo esta cambiando y es importante que lo mas pronto posible tu abraces este nuevo mundo. Si no te subes a la ola te puedes estar perdiendo muchas oportunidades y no solo por nosotros, puedes contratar personas en otra parte de México, puedes acceder a expertos en otro continente, las posibilidades son infinitas. Pero mira, hagamos algo, pruébalo 30 días y si no te convence te regresamos tu dinero.




Si lo quiero tomar pero no tengo tiempo


A veces pensamos que no tenemos tiempo pero la realidad es de que todos tenemos por lo menos 2 horas a la semana, por más ocupados que estemos. Esta es la magia del efecto compuesto, cuando los resultados empiezan a suceder por los pequeños hábitos que adoptamos. Imagina que son 5 personas en tu empresa que se pueden involucrar en la certificación. A la semana son 10 horas totales de trabajo y en 1 año son 520. Si fuera una sóla hora a la semana, serían 260 horas que le estarías dedicando a mejorar tu negocio. ¡Imagina todo lo que puedes lograr!





Únete al entrenamiento por

9 PAGOS mensuales de

$247  USD

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¡Esta también puede ser tu historia!
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Lorena Magallanes

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Manuel Mendoza

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Mario Talamás

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Francisco Vallarta

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Liliana Mireles

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Gabriel Garcia

¿Que aprenderás en cada módulo? 

Aquí esta todo el contenido que recibirás

1. Control financiero


El primer paso es tomar el control financiero de tu negocio, vamos a ordenar tus finanzas y buscar que tu empresa siempre sea rentable, esto lo vas a hacer cambiando la fórmula con la que administras tu empresa, en vez de dejar la utilidad al final, vas a retirar la utilidad primero, es todo un método que te enseñamos paso a paso y con esto sin importar si hay crisis o no, acostumbras a tu negocio a trabajar para ti, además vamos a buscar acelerar el flujo de efectivo, tal vez sea la parte de inventarios, cobranza o ventas, el objetivo es que tengas el control total de las finanzas.




3. Funciones y resultados


El segundo módulo consiste en definir las funciones y resultados de tu equipo todo esto lo hacemos diseñando una estructura que soporte tu ausencia, vamos a definir la gran meta del negocio para los siguientes 3 años, todos en tu equipo deben tener claro que hacer y como hacerlo, aunque suene muy lógico 9 de cada 10 Pymes no lo tienen claro, te imaginas un equipo de fútbol en el que el portero de repente se aburre y se va el medio campo a defender, o un defensa que se va de delantero.




2. Cultura Organizacional


El segundo módulo consiste en crear una cultura organizacional. Hay que alinear a tu equipo a un propósito, en este punto vamos a redefinir la visión de la empresa y sus valores. Para este momento te vas a dar cuenta que tal vez necesitas traer gente nueva por eso vas a aprender los métodos probados para tener contrataciones exitosas.




4. Equipos productivos


El cuarto módulo consiste en organizar tu equipo en sus tareas, por ejemplo en este punto establecemos un ritmo de juntas efectivas para enseñarlos a rendir cuentas con el objetivo de empezar a medir la productividad de tu equipo. El principio básico de la administración es hacer más con menos, si quieres tener un negocio más rentable y ganar más dinero tienes que asegurarte que todos sean productivos, porque uno de los principales errores en las PyMES es que solo miden ventas y gastos. Cuando haces más productivo a tu equipo lo haces más autosuficiente y esto te va liberando poco a poco de horas de tu agenda, esto es solo el principio.




5. Métricas e indicadores


El el quinto módulo vamos a diseñar un sistema maestro para entender todos los procesos que se tienen que estandarizar. Todos los negocios están compuestos de diferentes sistemas como si fuera un automóvil el sistema de frenado, eléctrico, combustión, bueno en los negocios es igual, vamos a diseñar los 4 grandes sistemas que toda empresa necesita controlar, como generar demanda, como convertir esa demanda en ventas, como entregar valor y como administrar el dinero.




6. Sistema de ventas


En el sexto paso vas a crear tu sistema de ventas, para esto necesitas aprender a identificar tu cliente ideal. Necesitas apalancar tu crecimiento vendiéndole al que puede ser tu mejor cliente y más rentable. Es fundamental que sepas como como generar demanda o tráfico para tu negocio, vas a aprender los métodos más efectivos para atraer esos clientes ideales y posicionarte como autoridad con ellos pero no es todo un sistema de ventas funciona porque convierte todas esas oportunidades, asi que vas a aprender la estructura de una venta perfecta como hacer el seguimiento correcto e implementar un CRM con procesos bien definidos.




7. Documenta procesos


El séptimo paso vamos a hacerlo pero de manera 100% práctica, cuando tu quieres implementar procesos vas a obtener mucha resistencia al cambio, algunos colaboradores no querrán por eso hay toda una estrategia para lanzar con fuerza este proyecto, porque puedes tener todos los procesos detallados pero si las personas no se comprometen con el proyecto no se va a ejecutar de manera exitosa.




8. Plan de carrera


Vamos a crear un plan de carrera horizontal para todo tu equipo para que sea más fácil la implementación y todos sepan que deben de hacer para ganar más dinero, vamos a implementar un sistema de evaluaciones para garantizar que todos los procesos se llevan correctamente.




9. Mejora continua


En el noveno módulo vas a aprender a enfocarte en la mejora continua con el mismo método que uso Google, Facebook y grandes empresas para escalar su negocio, consiste en enfocarnos en la ejecución y en conseguir grandes resultados.





 
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